Miembros de la comunidad CCHN de América Latina y el Caribe se reúnen en Ginebra para la Cumbre Mundial sobre Negociación Humanitaria en noviembre de 2022. Foto: Sophia Bennett

Seis años después de su creación, el Centro de Competencia en Negociación HumanitariaCCHN) ha evolucionado hasta convertirse en una iniciativa líder en el ámbito de las negociaciones de primera línea en el sector humanitario.

A finales de 2022, unas 5.000 personas de más de 150 países se habrán beneficiado de las oportunidades de aprendizaje de CCHN, que incluyen talleres de negociación, actividades entre iguales y otros servicios de apoyo que se ajustan a los retos presenciados por los profesionales y las organizaciones sobre el terreno.

Descubra los logros CCHN en 2022.

En 2022, lacomunidad de intercambio de prácticas CCHN -una red de negociadores humanitarios que abarca todo el mundo- se amplió para incluir a más de 2.000 profesionales humanitarios adicionales que se unieron por primera vez a un taller de CCHN , con lo que el número total de miembros de la comunidad ascendió a 5.300.

La comunidad no sólo creció en número, sino que sus miembros se volvieron más eficaces a la hora de encabezar el desarrollo de la propia comunidad, contribuyendo cada vez más a la creación conjunta de herramientas de negociación, liderando las reflexiones sobre las prácticas de negociación emergentes e impartiendo talleres de negociación en zonas de difícil acceso con escaso o nulo apoyo del personal CCHN .

También se diversificó cada vez más, llegando a miembros del personal que trabajaban para organizaciones locales y de base, así como para las principales agencias humanitarias.

CCHN siguió ofreciendo a los trabajadores humanitarios una amplia gama de talleres prácticos y experienciales negociación humanitaria que respondían a las necesidades de desarrollo de capacidades sobre el terreno. El CCHN también organizó talleres y retiros sobre gestión de la presión, grupos temáticos, sesiones para mentores y alumnos, simulaciones de negociación y mucho más.

En 2022, CCHN comenzó a poner a prueba un nuevo tipo de taller denominado Programa ejecutivo, diseñado para ayudar a los altos directivos a guiar a los equipos de negociación sin dejar de cumplir el mandato y los objetivos operativos de la organización.

CCHN llevó a cabo investigaciones operativas sobre áreas temáticas seleccionadas. Estos temas fueron identificados como prioritarios por los miembros de la comunidad en todas las regiones del mundo, a través de frecuentes intercambios y entrevistas.

Entre marzo y octubre de 2022, el equipo CCHN viajó por 25 países y organizó reuniones virtuales para conocer los retos de negociación a los que se enfrentan los miembros de las comunidades o que ven en el futuro. Esta información se utilizó para elaborar el programa de la Cumbre Mundial del CCHN y para orientar el trabajo temático en los próximos meses.

A lo largo del año, CCHN colaboró estrechamente con sus socios estratégicosfundadores y socios estratégicosComité Internacional de la Cruz Roja, Médicos Sin Fronteras, el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas-, así como con muchas otras agencias humanitarias, apoyando sus necesidades de capacitación y adaptando su oferta de aprendizaje a las demandas en constante evolución de los contextos humanitarios más complejos.

Los profesionales humanitarios que trabajan para las cuatro agencias mencionadas constituyen casi la mitad de toda comunidad de intercambio de prácticas.