Definición del espacio común compartido de la negociación. (Crédito de la foto: Nikolas CCHN)
En respuesta a una petición de sus Socios Estratégicos, el CCHN pretende explorar la interfaz entre la gestión de riesgos y la negociación humanitaria. Del 16 al 20 de septiembre de 2019, organizó un taller sobre negociación humanitaria seguido de una sesión especializada sobre la interfaz entre la gestión de riesgos y la negociación humanitaria en las operaciones sobre el terreno en Dubai (EAU).
Los actos sirvieron de plataforma para un intercambiointercambio entre colegas sobre la experiencia personal de los participantes en relación con la gestión de la incertidumbre y los riesgos como negociadores humanitarios.
"Fue una gran experiencia mantener un diálogo constructivo con una mezcla de personal sobre el terreno, gestores de riesgos y responsables políticos de diversas organizaciones", declaró Naïma Weibel,especialista en negociación humanitaria para CCHN especialista en negociación humanitaria para Asia.
"Contar con expertos externos en la sala fue muy estimulante y nos permitió mantener conversaciones en profundidad y debatir varios casos prácticos", añadió Naïma.
Los participantes se dividieron en varios grupos de trabajo para permitir debates en pequeños grupos en cada mesa. (Crédito de la foto: Nikolas CCHN)
Una comprensión más clara de la negociación humanitaria
El taller sobre negociación humanitaria humanitaria de los tres primeros días se centró en una serie de herramientas prácticas de negociación humanitaria itaria. A continuación se celebró sesión especializada en la interfaz entre la negociación humanitaria itaria y la gestión de riesgos en las operaciones sobre el terreno.
"Los talleres me parecieron enriquecedores, habilitadores, sistematizadores y pragmáticos", dijo Dejan Ivkov, Delegado de Protección del CICR que asistió a ambos eventos. "Los debates y ejercicios se basaron en hechos reales, lo que hizo que el taller fuera muy útil y atractivo", añadió Ivkov.
"¡La matriz de Naivasha es una metodología muy completa!", dijo Samuel Bonnet, Asesor Principal del Director General del CICR. "Ahora entiendo claramente las especificidades de la negociación humanitaria en comparación con otras formas de negociación y mediación. Completa la otra formación en negociación transaccional que recibí en el pasado".
Un juego de rol con organizaciones humanitarias de facto negociando entre sí para prestar ayuda humanitaria. (Crédito de la foto: Nikolas CCHN)
La interfaz entre la gestión de riesgos y la negociación humanitaria
La sesión especializada incluyó la presentación de un marco de gestión de riesgos y de herramientas introductorias de gestión de riesgos aplicables a la planificación y el seguimiento de las negociaciones humanitarias, a cargo de Pascal Daudin, de Anthropos Deep Security.
Cada grupo de trabajo tuvo la oportunidad de presentar el plan de mitigación riesgos que desarrollaron para cada estudio de caso. (Crédito de la foto: Nikolas CCHN)
Los participantes también participaron en una simulación de negociación para aplicar estas herramientas en un entorno de riesgo ficticio y polifacético.
"A pesar de décadas de experiencia sobre el terreno, esta sesión me ha abierto los ojos sobre el acceso clave frente al apetito de riesgo", declaró Hans Vikoler, Asesor de Política de Programas del PMA.
"En primer lugar, las increíbles experiencias, percepciones y puntos de vista del Director CCHN , Claude Bruderlein, en sus presentaciones y debates. También, el hecho de que a través de un análisis y una priorización de riesgos bien informados y colectivos se pueden comprender las oportunidades para una mejor preparación y convertirse en un 'facilitador de riesgos'", añadió Vikoler.
Por último, los participantes debatieron la utilidad y aplicación de un marco de gestión de riesgos a la negociación humanitaria de primera línea.