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Refuerzo de la relación complementaria con Gobierno Bangladesh para proteger a los profesionales sanitarios de primera línea COVID-19

Por 17 de agosto de 202010 de febrero de 2021Todas las historias, Historias de la comunidad

Un paciente recibe atención médica de urgencia en el centro de aislamiento de diez camas del servicio de urgencias del hospital Cox's Bazar Sadar, renovado por el CICR. (Crédito de la foto: M Karim / CICR)

Todo el personal relacionado con la prestación de asistencia sanitaria a la población está desempeñando un importante papel de primera línea para ofrecer el mejor servicio entre los pacientes afectados por el COVID-19 en Bangladesh. Mientras trabajan en condiciones difíciles y con muchas limitaciones, estos trabajadores sanitarios de primera línea necesitan que se les garantice cierta protección para seguir salvando vidas y prevenir la propagación del virus. Sin embargo, el acceso a equipos de protección para el personal sanitario de primera línea no está garantizado al instante. Mediante el establecimiento de sólidas relaciones con el Gobierno, el CICR consiguió ganarse la confianza necesaria para apoyarles en la respuesta a los problemas de la pandemia, como dar prioridad a la seguridad del personal sanitario afectado por el COVID-19.

En respuesta a las necesidades actuales, el CICR en Bangladesh está trabajando estrechamente con las autoridades para responder al COVID-19 y manteniendo una estrecha cooperación con los hospitales autorizados asignados específicamente para atender a los pacientes del COVID-19. Aparte de proteger los servicios sanitarios, ha sido necesario entablar negociaciones relacionadas con otras áreas críticas de preocupación en respuesta al COVID-19, no sólo en Cox's Bazar sino también a nivel nacional. Estas negociaciones fueron posibles gracias al compromiso sostenido y a las relaciones bien establecidas entre el CICR y el gobierno de Bangladesh.

Suministro de kits COVID de emergencia

Desde que se notificaron los primeros casos en marzo de 2020, un gran número de trabajadores sanitarios de Bangladesh han estado expuestos regularmente al COVID-19, supuestamente porque trataban a los pacientes sin equipos de protección individual (EPI) o con equipos de baja calidad. Casi 100 médicos han muerto desde entoncesy muchos profesionales sanitarios se han infectado hasta ahora mientras desempeñaban sus funciones en los hospitales asignados al COVID-19. La Asociación Médica de Bangladesh (BMA) declaró en sus últimos datos actualizados el 30 de julio que había 2.458 personas que habían contraído el virus, lo que eleva a 7.086 el número de infecciones entre los trabajadores sanitarios. Esto Esto significa que más del 11% de los médicos y el personal sanitario se han infectado, lo que dificulta la prestación de asistencia sanitaria.
Por tanto, proteger la salud y la seguridad del personal sanitario de primera línea es esencial para hacer frente a la escasez de trabajadores de primera línea en hospitales dedicados a COVID-19, como el Sir Salimullah Medical College, el Hospital Mitford y Sheikh Hasina (SSMCMH), el Sheikh Hasina National Institute of Burn and Plastic Surgery (SNIBP), el Mugda General Hospital, el Kwuiet Moitree Hospital, el Kurmitola Hospital, el Charragram General hospital y el Dhaka Medical College Hospital.
Como parte de la colaboración y los servicios sanitarios del CICR en Bangladesh, se han entregado miles de kits COVID de emergencia del CICR a estos hospitales asignados. Estos kits constituidos localmente comprenden mascarillas quirúrgicas, desinfectante para manos, solución de hipoclorito, pulverizador para manos, junto con material de embalaje y una guía del usuario.
Los trabajadores sanitarios también necesitan compasión y solidaridad, no para no ser estigmatizados, en su labor de proporcionar servicios adecuados a los pacientes. a los pacientes. Por ello, el CICR ha entablado un diálogo sobre el aumento de la violencia contra el personal y las instalaciones sanitarias debido al COVID-19. El Ministerio de Sanidad (MdS) está de acuerdo en que la desinformación sobre el virus es muy preocupante, y la ignorancia entre el público sobre los procedimientos médicos está impidiendo que se apliquen medidas óptimas de salud pública. El Ministerio de Sanidad se ha mostrado receptivo a una mayor coordinación y colaboración, y ha acordado trabajar conjuntamente en todo el país.

Para ayudar a mitigar el riesgo de propagación de la infección por coronavirus entre los detenidos y los miembros de su personal, el CICR contribuyó recientemente a aumentar la capacidad del centro de alojamiento para guardias de la Antigua Cárcel Central de Dhaka. (Crédito de la foto: M Alam / CICR)

Resultados de las negociaciones relacionadas con las respuestas COVID-19 con los gobiernos locales

Habiéndose adaptado rápidamente a la evolución de la realidad de la pandemia, el CICR en Bangladesh ha intensificado su respuesta a la crisis e integrado el COVID-19 como un nuevo factor importante en sus operaciones.
El brote de COVID-19 en una prisión podría tener efectos devastadores en la población, especialmente en una prisión superpoblada donde el sistema de atención sanitaria está debilitado. Por lo tanto, el CICR en Bangladesh se ha unido a una negociación multipartita con la Dirección de Prisiones del Ministerio del Interior y el Ministerio de Salud para mejorar la preparación de las 68 prisiones que cuentan con un número muy limitado de instalaciones sanitarias en todo el país para prevenir la transmisión de COVID-19.

Ya se ha iniciado el asesoramiento técnico para la creación de un ámbito aislamiento en la prisión, desplegando profesionales sanitarios para que el centro de aislamiento funcione sin problemas. Hubo un buen diálogo con el Ministerio de Sanidad, comprometiéndose a desplegar médicos, enfermeros y demás personal en función de las necesidades. Como parte de un largo proceso burocrático, la negociación continuará hasta que las autoridades penitenciarias obtengan el apoyo de los ministerios implicados.
En otra negociación con el Ministerio de Sanidad, el CICR en Cox's Bazar sigue apoyando diferentes estructuras sanitarias en el distrito de Cox's Bazar, junto con la Unidad de Emergencias del Hospital Sadar de Cox's Bazar. Como resultado de estas negociaciones, el CICR establecerá un Servicio de Urgencias especializado COVID-19 en un edificio de tres plantas, con camas de aislamiento, cinco salas de guardia y dos salas de radiología.

El CICR también ha estado negociando con el Ministerio de Asuntos Exteriores, como ministerio responsable de autorizar a las organizaciones internacionales a llevar a cabo las actividades de COVID-19 sobre el terreno. Han recomendado encarecidamente que se apoye a otros sectores sanitarios más allá de Cox's Bazar. Esto se debe a su opinión de que la crisis COVID-19 es una crisis nacional y el CICR tiene que trabajar según las necesidades en lugar de según su propio mandato.
Estos resultados han puesto de relieve el importante papel que desempeñan unas negociaciones bien planificadas en la construcción de una relación de confrontación a largo plazo con el Gobierno de Bangladesh.

Establecer relaciones complementarias con el Gobierno Bangladesh

El abanico de problemas humanitarios en Bangladesh varía desde los desplazamientos internos provocados por la pobreza hasta los efectos de las catástrofes naturales, de la violencia política e intercomunitaria, de las migraciones, de la falta de prestación de servicios esenciales. Dados los contextos, al principio, el CICR, junto con la sociedad nacional, tuvo que negociar con el Ministerio de Asuntos Exteriores, que ha sido la principal parte interesada como socio influyente y responsable de la toma de decisiones, para aportar sus esfuerzos y recursos en el país. Esto se debió, en Bangladesh, a la imagen y reputación del CICR asociadas a los conflictos armados.
Como era importante comprender el contexto y las necesidades humanitarias, el CICR llevó a cabo un análisis y una evaluación de las necesidades antes de iniciar la negociación con las autoridades. Basándose en los resultados del análisis, el CICR planificó una estrategia para posicionarse mejor, de modo que tuviera una mejor aceptación por parte de los responsables de las instituciones gubernamentales. Esto permitió abrir el espacio humanitario, cooperar y colaborar estratégicamente en proyectos humanitarios, incluso los relacionados con cuestiones delicadas. Además, para el CICR era importante asegurarse de que no hay ninguna agenda política detrás de una propuesta humanitaria. Su enfoque neutral y sus actividades imparciales han ayudado mucho a demostrar al gobierno que el CICR busca acceso para satisfacer las necesidades humanitarias de acuerdo con su mandato, su experiencia y su misión.

COVID-19 ha llamado la atención del CICR en Bangladesh para que responda inmediatamente a las necesidades de proteger al personal sanitario y proporcionar instalaciones de emergencia a los pacientes. Las relaciones complementarias a largo plazo entre el CICR y el Gobierno de Bangladesh aceleran el proceso de negociación para acceder a sus esfuerzos por salvar vidas y frenar la propagación del nuevo coronavirus en el país.
Sobre el autor

Shirin Sultana trabaja como asesora política del CICR en Bangladesh y es miembro de la Comunidad de PrácticaCCHN . Shirin mantiene y amplía las relaciones de alto nivel con las principales partes interesadas nacionales, incluidos los actores humanitarios, los líderes religiosos/comunitarios y los grupos de reflexión, y facilita el acceso de la dirección a una amplia red de contactos.

CCHN ofrece un espacio para que los miembros de la Comunidad de Práctica compartan sus experiencias y buenas prácticas en los contextos en los que trabajan con fines informativos. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente la opinión oficial de CCHN, de ninguno de sus Socios Estratégicos ni de las organizaciones de los autores.