Cambiar la narrativa sobre las mujeres que afrontan el trauma de la guerra y el conflicto

La fundación Intisar trabaja para ayudar y empoderar a las mujeres afectadas por la guerra con terapia teatral. Su fundadora, Su Alteza Sheikha Intisar al-Sabah, se sintió motivada a ayudar a otras mujeres de Oriente Medio tras su experiencia en la invasión de Kuwait. Nos sentimos honrados cuando se unió a nosotros para hablar sobre el papel de las mujeres en la negociación, aportando un enfoque en la construcción de resiliencia y la fuerza mental que también apoya la iniciativa CCHN's Comunidad de Cuidado que se centra en un objetivo similar para negociadores humanitarios humanitaria.

Su Alteza Sheikha Intisar al-Sabah es miembro de la familia real kuwaití. Casada a los 22 años, se separó de su marido cuando sus hijas tenían tres y cuatro años. Un año después, cuando Irak invadió Kuwait, huyó con su familia a Arabia Saudí en medio de un tiroteo. Utilizó los juegos del escondite para aliviar el trauma de sus hijas, pero la violencia le pasó factura, dejándola enfadada y temerosa.

La sociedad en la que nació siempre la hizo sentir inadecuada por ser una chica y sufrió el síndrome del impostor. Su viaje para mejorar su propia autoestima fue gratificante y la llevó a querer ayudar a otras mujeres afectadas por la guerra. Así, creó la Fundación Intisar, una organización no gubernamental (ONG) que utiliza la dramaterapia para ayudar a las mujeres a superar sus traumas.

Tengo la suerte de ser una mujer

De niña, Sheikha Intisar sentía a menudo que la gente estaba decepcionada por ser una niña, lo que le hacía sentirse avergonzada e indigna.

"Mi propio viaje me enseñó a ser genuinamente amable con todo el mundo. He aprendido a entender de dónde viene la gente, incluso si creo que lo que hacen está mal. Ahora, después de una larga lucha, sé lo bendecida que soy por ser mujer, por tener poder femenino y por ser capaz de ver el panorama general."

Con el tiempo, Sheikha Intisar empezó a comprender que se convertía en la persona que los demás proyectaban en ella. Se dio cuenta de que todo lo que se ve en el exterior es un reflejo de lo que hay en el interior. Por ejemplo, si alguien se enfada contigo, muy a menudo esa persona tiene un enfado interior. Su negatividad tiene que ver con ellos, no contigo. También aprendió de las personas que la rodeaban, como su intrépida abuela y su dulce madre.

El shock afecta al cuerpo, las emociones y el intelecto

En el transcurso de su trabajo, Sheikha Intisar se relaciona con muchas de las mujeres que necesitan ayuda. Sin embargo, hay una persona que le causó una impresión indeleble. Cuando se encontraron por primera vez, la mujer estaba adormecida y con los ojos vidriosos. Desenvuelta y sin mostrar ninguna emoción, su comportamiento era robótico. Sheikha Intisar se enteró de que su marido había abusado de ella y la había internado en una institución psiquiátrica, donde la sometió a tratamientos de electroshock.

"Cuando experimentas un shock, primero habla tu cuerpo, luego tus emociones y después tu intelecto. La mayoría de las terapias sólo abordan los efectos en el intelecto. Con la dramaterapia se pueden trabajar los tres niveles", explica Sheikha Intisar.

Durante el programa de terapia, la mujer se fue recuperando poco a poco. Finalmente dejó a su marido de 18 años, consiguió un pequeño apartamento y se ganó la vida para mantenerse a sí misma y a sus hijos.

"Nunca olvidaré el día en que me dijo que no podría haberlo hecho sin la dramaterapia. Trabajamos con muchas personas que aprenden a encontrar la fuerza desde dentro. Cuando ellos mismos cambian, entonces el mundo entero cambia para ellos".

Cuando le preguntamos a Sheikha Intisar por el mayor obstáculo al que se enfrentó a la hora de crear sus empresas y ONG, se rió. "A algunas personas no les gustará esto, pero el mayor obstáculo fui yo. Estaba atrapada por mis propios traumas y la sensación de no ser lo suficientemente buena. Sólo cuando superé mis conflictos internos y decidí dejar de luchar contra el mundo, cambié y me hice más fuerte, convirtiéndome en la persona que soy hoy".

Para ella, la mentalidad resiliencia es una de las claves del éxito de las mujeres en su trabajo y en su carrera. "Trabaja en tu capacidad mental, y trabaja en tu habilidad y fuerza. No lo hagas sólo intelectualmente. Además, tienes que trabajar en tu techo de cristal: hazlo añicos. Entonces te darás cuenta de que tienes que cruzar el límite. Si construyes tu resiliencia y encuentras soluciones a las reacciones emocionales, verás definitivamente el camino del cambio a mejor."

Negociar con los guardianes

La Fundación Intisar trabaja con muchas mujeres que han sufrido el trauma de la guerra, incluidas las supervivientes de la violencia de género en Oriente Medio. La fundación se encuentra a menudo con una serie de "guardianes", personas que controlan el acceso a los servicios y pueden impedir que las mujeres accedan al apoyo que necesitan.

"Cuando una mujer bloquea a otra el acceso a la ayuda, sólo puedo ofrecer mi propia interpretación de lo que podría estar ocurriendo, no se basa en ninguna investigación. Muchas mujeres de Oriente Medio se consideran ciudadanas de segunda clase porque ha sido así durante cientos de años. Creen que su poder proviene de los hombres. Las mujeres evitan molestar a los hombres porque piensan que perderán su poder.

Por ejemplo, cuando una abuela encubre una agresión sexual cometida contra su nieta, cree que está protegiendo su propio poder, un poder que proviene del hombre responsable o de otros hombres. Las mujeres sin el poder de los hombres están solas y pueden incluso morir. Encubrir y no admitir lo sucedido ayuda a la abuela a proteger su propio poder, y cree que también protege a su nieta y a la familia en general. Esto no se basa en la ciencia; es sólo una explicación de mi propia experiencia.

Lo interesante, sin embargo, y esto se basa en la ciencia, es que son las mujeres las que mantienen las tradiciones y las normas culturales. En la mente de la abuela, ella está protegiendo a la familia. Lo que no se entiende es que esto es, en última instancia, destructivo. Pero cuando se tiene miedo, es difícil pensar racionalmente".

También hay guardianes internos, y el terapeuta de la Fundación Intisar a menudo tiene que negociar con las víctimas para permitirles sanar.

"Las mujeres rara vez confían en personas de fuera por razones de seguridad, así que se necesita a alguien de dentro de la comunidad en quien las mujeres confíen. También hay una tendencia a denunciar lo ocurrido. Debemos tener cuidado de no hacer que las mujeres se sientan avergonzadas o vulnerables; de lo contrario, corremos el riesgo de enterrarlas aún más. Lo que se necesita es un proceso muy lento para ayudar a las víctimas a entender que lo que ha ocurrido no es culpa suya.

Una mujer que ha sufrido un trauma necesita tiempo para procesar lo sucedido. Necesita tiempo para volver a sentirse humana, para pensar de forma diferente sobre sí misma y para encontrar fuerza en su interior. En muchas culturas, una mujer sola es completamente impotente, por lo que, desgraciadamente, las mujeres pueden estar dispuestas a sacrificar su propio bienestar físico y mental para mantenerse a salvo."

Este artículo forma parte del Proyecto Legitimidad, Diversidad y Mujeres en negociaciones humanitarias , que surgió del estudio de CCHNsobre el papel de la diversidad en primera línea negociación humanitaria, presentado en la Reunión Anual de Negociadores Humanitarios de Primera Línea en Ginebra en diciembre de 2018. El CCHN continuará la conversación sobre el tema de la diversidad en negociaciones humanitarias y empoderará a los trabajadores humanitarios locales e internacionales a través de nuestros eventos de intercambio entre pares. También animamos a más mujeres a participar en nuestros talleresdiseñados para desarrollar habilidades y conocimientos como preparación para las negociaciones sobre el terreno. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente la opinión oficial de CCHN, de ninguno de sus socios estratégicos ni de las organizaciones de los autores. A¿Es usted miembro de la Comunidad de Práctica de CCHN ? Lea la entrevista completa en CCHN Connect.