Definiendo el espacio común compartido de la negociación. (Crédito de la foto: Nikolas Rubiato/CCHN)
Respondiendo a una petición de sus Socios Estratégicos, la CCHN pretende explorar la interfaz entre la gestión de riesgos y la negociación humanitaria. Del 16 al 20 de septiembre de 2019, organizó un taller sobre negociación humanitariasobre negociación humanitaria, seguido de un sesión especializadasobre la interfaz entre la gestión de riesgos y la negociación humanitaria en las operaciones sobre el terreno en Dubái (EAU).
intercambio entre colegas Los eventos ofrecieron una plataforma para un intercambio de experiencias personales entre los participantes en relación con el manejo de la incertidumbre y los riesgos como negociadores humanitarios.
"Fue una gran experiencia mantener un diálogo constructivo con una mezcla de personal sobre el terreno, gestores de riesgos y responsables políticos de diversas organizaciones", dijo Naïma Weibel, CCHN especialista en negociación humanitaria para para Asia.
"Contar con expertos externos en la sala fue muy estimulante y nos permitió mantener conversaciones en profundidad y debatir varios casos prácticos", añadió Naïma.
Los participantes se dividieron en varios grupos de trabajo para permitir los debates en pequeños grupos en cada mesa. (Crédito de la foto: Nikolas Rubiato/CCHN)
Una comprensión más clara de la negociación humanitaria
El taller sobre negociación humanitariade los tres primeros días se centró en una serie de herramientas prácticas negociación humanitaria. Le siguió un sesión especializadaen el que se analizó específicamente la interfaz entre negociación humanitariay la gestión de riesgos en las operaciones sobre el terreno.
"Los talleres me parecieron enriquecedores, habilitadores, sistematizadores y pragmáticos", dijo Dejan Ivkov, delegado de protección del CICR que asistió a ambos eventos. "Los debates y ejercicios se basaron en hechos reales, lo que hizo que el taller fuera muy útil y atractivo", añadió Ivkov.
"El matriz de Naivasha es una metodología muy completa", dijo Samuel Bonnet, asesor principal del Director General del CICR. "Ahora comprendo claramente las especificidades de negociación humanitaria en comparación con otras formas de negociación y mediación. Completa la otra formación sobre negociación transaccional que recibí en el pasado".
Un juego de roles con organizaciones humanitarias de facto que negocian entre sí para prestar asistencia humanitaria. (Crédito de la foto: Nikolas Rubiato/CCHN)
La interfaz entre la gestión de riesgos y la negociación humanitaria
La página web sesión especializada incluyó la presentación de un marco de gestión de riesgos y herramientas introductorias de gestión de riesgos aplicables a la planificación y el seguimiento de las negociaciones humanitarias, presentadas por Pascal Daudin, de Anthropos Deep Security.
Cada grupo de trabajo tuvo la oportunidad de presentar el plan de riesgo mitigación que desarrolló para cada estudio de caso. (Crédito de la foto: Nikolas Rubiato/CCHN)
Los participantes también participaron en una simulación de negociación para aplicar estas herramientas en un entorno de riesgo ficticio y multifacético.
"A pesar de décadas de experiencia sobre el terreno, esta sesión me ha abierto los ojos sobre el acceso clave frente al apetito de riesgo", dijo Hans Vikoler, asesor de políticas de programas del PMA.
"En primer lugar, las asombrosas experiencias, percepciones y puntos de vista del director de CCHN , Claude Bruderlein, en sus presentaciones y debates. También, el hecho de que mediante un análisis y una priorización de riesgos bien informados y colectivos se pueden comprender las oportunidades para mejorar la preparación y convertirse en un "facilitador de riesgos"", añadió Vikoler.
Por último, los participantes debatieron la utilidad y la aplicación de un marco de gestión de riesgos a la primera línea negociación humanitaria.