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Légitimité, diversité et femmes négociatrices

Une promotrice de santé MSF parle aux villageois des questions de santé pour traiter les survivants d'Ebola qui souffrent toujours de problèmes physiques, sociaux et psychologiques après avoir vaincu le virus à Kumrabai, en Sierra Leone. (Photo : Tommy Trenchard/MSF)

Historiquement dominé par les hommes occidentaux, le monde humanitaire s'est considérablement diversifié au cours des dernières décennies. Afin de mieux soutenir les acteurs de terrain, le Centre de Compétence en Négociation Humanitaire (CCHN) s'est engagé à explorer cette diversification et ses impact sur négociations humanitaires.

Dans une série d'entretiens avec des négociatrices de nos partenaires stratégiques et d'autres organisations humanitaires, Fiorella Erni, CCHN spécialiste en négociation humanitaire pour - Middle East, explore le parcours de certaines des femmes les plus influentes et les plus diverses du secteur humanitaire et discute des défis et des opportunités auxquels elles ont été confrontées en négociant sur le terrain. La conclusion est claire : bien que les stéréotypes de genre puissent être présents dans la dynamique d'une négociation, la combinaison de l'identité personnelle d'une négociatrice et de ses compétences et de celles de son équipe de négociation l'emporte largement sur les questions de genre. Pour mener à bien une négociation, il faut être respectueux, comprendre le contexte et la culture locale, se préparer et, surtout, se concentrer sur les bénéficiaires.

Restez à l'écoute de cette série d'articles si vous êtes curieux de lire ce que Liesbeth Aelbrecht (ancienne directrice générale du centre opérationnel deMSF - Genève), Joyce Kanyangwa Luma (directrice des ressources humaines au PAM), Bernadette Castel-Hollingsworth (directrice adjointe de la division de la protection internationale du HCR), Dr. Asha Mohammed (secrétaire générale de la Croix-Rouge du Kenya) et Parvathy Ramaswami (coordinatrice humanitaire a.i. et directrice adjointe du PAM en Afghanistan) ont à dire sur la diversité dans négociation sur le terrain, les défis, les armes secrètes, les modèles et les conseils pour les femmes négociateurs humanitaires. Si vous êtes membre de la communauté CCHN , vous pouvez accéder à l'intégralité des interviews dans notre série de mini-blogs sur CCHN Connect.

Un agent de terrain du PAM s'entretient avec une Bangladaise qui tient dans ses bras sa sœur souffrant de malnutrition dans le village de Harasia de l'Union de Rajapalong dans le district de Cox's Bazar, au Bangladesh. (Photo : Shehzad Noorani/PAM)

À propos de CCHN: Recherche sur la diversité dans les négociations humanitaires de première ligne.

En 2018, le site CCHN a réalisé une étude visant à déterminer le rôle de la diversité dans l'humanitaire négociations humanitaires, en dégageant les principaux thèmes, perceptions et préjugés. Plus tard la même année, nous avons organisé une table ronde sur le sujet lors de notre conférence de presse. Réunion annuelleLes orateurs ont souligné la nécessité d'adopter des approches multidimensionnelles et culturellement adaptées aux crises humanitaires. La question de la diversité des genres a été mise en lumière lors de notre réunion annuelle. 2019 assemblée communautaire à Naivashaqui a débouché sur une discussion à l'adresse échange entre membres de la communauté du CCHN sur les défis et les opportunités pour une femme de négocier l'accès aux opérations humanitaires sur le terrain en juin 2020. Cette discussion échange entre membres de la communauté du CCHN a donné le coup d'envoi de notre série d'entretiens sur la légitimité, la diversité et les femmes négociatrices.

CCHN permettront de poursuivre la conversation sur le thème de la diversité sur négociations humanitaires et de renforcer l'autonomie des travailleurs humanitaires locaux et internationaux grâce à nos événements d'échange entre pairs. Nous encourageons également davantage de femmes à participer à nos ateliersNous encourageons également davantage de femmes à participer aux ateliers de formation, conçus pour renforcer les compétences et les connaissances en vue des négociations sur le terrain.