Dans le cadre de l'initiative CCHN Communauté de soutien visant à construire le résilience de l'humanitaire négociations humanitaires, nous collaborons avec la fondation Intisar. Cette fondation s'efforce d'aider et d'autonomiser les femmes touchées par la guerre grâce à la thérapie par le théâtre. Sa fondatrice, Son Altesse Sheikha Intisar al-Sabah, a voulu aider d'autres femmes du Moyen-Orient après avoir vécu l'invasion du Koweït. Nous avons été honorés qu'elle nous rejoigne pour discuter du rôle des femmes dans les négociations, en mettant l'accent sur la construction de résilience et la force mentale.
L'efficacité de la réponse humanitaire à la suite d'une catastrophe dépend de la rapidité avec laquelle les structures de coordination sont mises en place, les chaînes d'approvisionnement sont activées et les ressources humaines et financières sont mobilisées.
Négocier dans les contextes de catastrophe devient un défi en raison des nombreuses parties impliquées. Souvent, les survivants deviennent les premiers intervenants jusqu'à ce que les mécanismes traditionnels de réponse humanitaire soient mis en place. Ensuite, lorsque les acteurs humanitaires interviennent, il est nécessaire de négocier et de coordonner la réponse entre les multiples acteurs.
En 2023, le site CCHN a lancé sa recherche sur la négociation dans le contexte des catastrophes. Depuis, nous avons mené une série d'entretiens pour comprendre les pratiques sur le terrain, produit un site rapport et développé une session thématique avec le projet pour développer ce sujet à l'avenir.